開展節拍管理的學習活動

2020年4月22日下午16：00-17：30分，由人力資源部組織生產、質控和倉庫等部門人員在公司會議四室共同學習節拍管理的知識。

本次學習以“節拍管理”為主要學習內容，由人力資源部鄒勝前經理主講。學習前，鄒經理首先介紹了開展本次學習活動的原因，根據公司2020年的重點工作計畫，旨在通過推動節拍管理，打破平衡，持續創新，提高生產能力。

學習中，鄒經理分享了《節拍管理與生產平衡分析》和《頭腦風暴法》學習課件，著重講解了節拍管理的概念、節拍平衡分析與改善和節拍平衡性改善實施案例，結合公司實際生產案例，理論聯繫實際，使學習的內容變得通俗易懂，加深了大家對節拍管理的理解與認識。

由於我們對節拍管理的知識、推動經驗欠缺，本次學習只是生產節拍管理的第一步，讓大家擁有相關的知識，後續會啟動生產平衡牆建設(生產資訊化)，分析生產瓶頸及改善的相關工作，提高生產能力，同時通過改善專案的開展，提高生產主管的管理能力。

“節拍管理”學習現場