开展节拍管理的学习活动

2020年4月22日下午16：00-17：30分，由人力资源部组织生产、质控和仓库等部门人员在公司会议四室共同学习节拍管理的知识。

本次学习以“节拍管理”为主要学习内容，由人力资源部邹胜前经理主讲。学习前，邹经理首先介绍了开展本次学习活动的原因，根据公司2020年的重点工作计划，旨在通过推动节拍管理，打破平衡，持续创新，提高生产能力。

学习中，邹经理分享了《节拍管理与生产平衡分析》和《头脑风暴法》学习课件，着重讲解了节拍管理的概念、节拍平衡分析与改善和节拍平衡性改善实施案例，结合公司实际生产案例，理论联系实际，使学习的内容变得通俗易懂，加深了大家对节拍管理的理解与认识。

由于我们对节拍管理的知识、推动经验欠缺，本次学习只是生产节拍管理的第一步，让大家拥有相关的知识，后续会启动生产平衡墙建设(生产信息化)，分析生产瓶颈及改善的相关工作，提高生产能力，同时通过改善项目的开展，提高生产主管的管理能力。

“节拍管理”学习现场