“6S+数字化”项目团队对前期工作总结，推动工作持续改善

2022年5月26日，“6S+数字化”项目领导及团队的相关成员一同对项目前期工作进行了视察与工作交流。

在交流中，总顾问郭总与永雄项目总监刘总等肯定了安装车间前期6S工作，对物料、工具等摆放提出改善建议。同时，共同前往机加工车间视察了数字化项目情况，目前的数字化生产模式在不断磨合与改善中。只有不断磨合与改善，才能形成永雄特色的数字化生产系统，所有团队成员和参与系统推进的员工都需共同努力才能保证系统顺利运行。

机加工车间自上周开始也在努力推行6S工作，机加工6S团队成员不断学习，共同努力完成6S的改善工作，目前6S基础工作已有相关目视化成果。

滴水穿石，非一日之功。只有将工作进行不断总结与完善，才能持续优化与运行。请各位员工积极投入与配合“6S+数字化”工作，才能不断提升企业竞争力，点点滴滴也是为企业作贡献。

人力资源部通讯员：李子荧