IPD研發管理思想、模式和方法分享會

5月26日，由順德機械商會秘書處組織的IPD研發管理思想、模式和方法分享會在大良仙泉酒店順利舉行。商會27家會員企業46位領導參加了此次分享會。我司副總經理張傑、技術部策劃工程師馮海平和陳輝參加了此次分享會。

集成產品開發(Integrated Product Development, 簡稱IPD)是一套先進的、成熟的研發管理思想、模式和方法。IPD在縮短產品上市週期、降低研發費用、提高產品品質、產品成功率等方面較其他方法論優勢明顯。

廖昌清會長分享心得

機械商會會長廖昌清先生在開場發言中提到，IPD變革是一把手工程，一把手的態度決定了變革是流於形式，還是能真正落地生根。只有公司的一把手親自推動部門間的整合，IPD管理流程的推進才能夠有效推進。產品的設計開發要以市場為導向，貫徹以客戶為中心來設計，出來的產品要好（客戶滿意）；要能賺錢（成本控制，老闆滿意）；好採購（供應商滿意）；好裝配；好維護。

吳水銀老師授課現場

實操經驗豐富的吳水銀老師從產品研發面臨的問題、產品研發管理需要系統性的解決方案、IPD的組織平臺、IPD的結構化流程、如何有效實施IPD等五個方面由淺入深，理論與實例相結合對IPD進行了專業的分享。

培訓會花絮：

分享會分組進行，大家各抒己見，

交流學習，思想碰撞。

大合照